A redução da produção obrigou o Grupo Pais a refinanciar seu portfólio de energias renováveis na República Dominicana, ao mesmo tempo em que investiu US$ 40 milhões em baterias.

A redução da geração começou a comprometer a viabilidade financeira de projetos de energia renovável na República Dominicana , em um cenário marcado por restrições na injeção de energia na rede e pela necessidade de incorporar armazenamento de energia. Diante dessa situação, o Grupo Pais, um grupo regional que administra dois fundos de investimento , está avançando com um investimento de quase US$ 40 milhões em baterias , buscando adaptar sua estratégia às novas condições do mercado de eletricidade.

“ Nós, como financiadores locais, tivemos que refinanciar praticamente todos os nossos projetos de energia renovável devido ao problema do aterramento ”, revelou Juan Carlos Pais, CEO do Grupo Pais, durante a FES Governo e Investimento.

No entanto, ele destacou a resposta das instituições financeiras, que aprovaram a prorrogação dos prazos de amortização, na expectativa de que novas soluções regulatórias e tecnológicas permitam a recuperação da capacidade de geração comercializável.

A dimensão do problema reflete-se nos registos do Órgão Coordenador (OC). Entre janeiro e abril de 2026 , a redução da produção de energia renovável rondou os 14%, com dias críticos em que a proporção de energia disponível que não entrou no sistema atingiu os 40%, como aconteceu a 18 de janeiro, e os 35,5% a 15 de março.

Em março, o volume de energia renovável desperdiçada atingiu aproximadamente 107,83 GWh , enquanto em junho foram registrados outros 58,42 GWh. A tendência se intensificou novamente em julho, com cerca de 85 GWh desperdiçados , mais de oito vezes os 10,52 GWh registrados no mesmo mês de 2025.

Nesse contexto, Pais identifica uma mudança nas condições em que os contratos de compra de energia (PPAs) foram estruturados, cuja viabilidade financeira permitiu que as principais entidades financeiras dominicanas fossem progressivamente atraídas.

O executivo recorda que os primeiros fechamentos financeiros de 2020 foram alcançados por meio de empréstimos sindicados com diversos bancos locais , antes de evoluir para transações apoiadas por uma única entidade. Em 2024, o Grupo Pais atingiu esse marco com o projeto Cotoperí, cujo financiamento recebeu reconhecimento no Fórum Caribenho de Energias Renováveis (CREF).

“ Devido a fatores de mercado, em 2025 surgiu uma questão regulatória que permite a restrição de projetos de energia renovável por meio de limitações, e começamos a ver pela primeira vez algo que nenhum banco, nem nós como investidores, jamais imaginávamos que existiria: o descarte de águas residuais ”, explicou Pais.

O impacto é especialmente relevante devido à participação das poupanças previdenciárias no financiamento da infraestrutura energética dominicana.

Atualmente, o Grupo Pais destina cerca de 300 milhões de dólares de fundos de pensão dominicanos para investimentos em energia , com um impacto de mais de 800 milhões de dólares em despesas de capital (CAPEX) , considerando tanto o financiamento quanto o capital próprio dos projetos.

A exposição desses recursos reforça a necessidade de encontrar soluções operacionais que permitam a recuperação da previsibilidade da receita e sustentem a capacidade dos ativos de cumprir seus compromissos financeiros.

Grupo Pais acelera o armazenamento e o Governo prepara novos concursos.

A estratégia da empresa centra-se inicialmente na incorporação de baterias para a regulação primária e secundária da frequência , um segmento que já possui um regime de remuneração estabelecido pela Superintendência de Eletricidade.

Segundo Pais, o acordo prevê um período de cinco anos com condições de pagamento definidas para sistemas de armazenamento equivalentes a 5% da capacidade dos projetos.

“ Isso terá um efeito duplo: a própria bateria será remunerada, mas também ajudará a resolver o problema do descarte em aterros sanitários como uma solução temporária até que soluções mais sistêmicas sejam implementadas ”, observou o CEO.

Um dos fatores que explica essa decisão é a necessidade de manter aproximadamente 400 MW de geração convencional em funcionamento durante os horários de pico de produção fotovoltaica para atender aos requisitos de regulação de frequência.

Essa condição limita o espaço disponível para injeção de energia solar, mesmo quando há capacidade renovável suficiente para suprir uma proporção maior da demanda.

A adição de espaço de armazenamento para serviços complementares permitiria uma modificação parcial dessa dinâmica, embora o executivo reconheça que a solução estrutural exige investimentos de maior escala e uma evolução das condições regulatórias .

Em paralelo, o Governo Dominicano está avançando com um plano que inclui entre 600 MW e 800 MW de sistemas de armazenamento até 2028 , com o objetivo de aumentar a flexibilidade e a estabilidade do Sistema Elétrico Interligado Nacional.

Durante a FES Governo e Investimento, o Ministro da Energia e Minas, Joel Santos , reconheceu que o crescimento da geração de energia solar e eólica exige investimentos acelerados em infraestrutura de transmissão, principalmente em áreas onde se concentram os novos empreendimentos.

“O desafio não é mais apenas instalar mais capacidade de geração; precisamos garantir que essa energia seja confiável, flexível e esteja disponível quando nosso sistema precisar dela”, disse o funcionário.

A estratégia oficial compreende quatro processos de aquisição que combinam armazenamento, geração renovável e energia firme para responder tanto às restrições atuais quanto ao crescimento da demanda por eletricidade.

Entre elas, está uma licitação para 200 MW de armazenamento de baterias para parques de energia renovável já existentes , com o objetivo de aumentar a capacidade de armazenamento de usinas que já estão em operação. O governo publicou recentemente os documentos oficiais da licitação para esse processo.

Outro processo envolve a contratação de entre 600 MW e 900 MW de nova geração renovável com armazenamento obrigatório equivalente a 50% da potência instalada e uma autonomia mínima de quatro horas.

O pacote inclui ainda a renovação de contratos de 800 MW de geração firme existente , prevista para o final de 2027, e a adição de mais 200 MW de nova capacidade firme para atender às necessidades do sistema a médio prazo.

Para a Pais, esses editais representam uma mudança no modelo de contratação de energias renováveis, já que os novos projetos terão que considerar não apenas a capacidade instalada, mas também os horários em que entregarão sua produção.

Nesse sentido, ele explica que um dos esquemas planejados é o seguinte: “ Não haverá mais apenas um pagamento pela energia, mas na fórmula do preço da energia será preciso considerar que 45% da energia será consumida em um horário específico e 55% será consumido obrigatoriamente no período noturno .”

Essa modificação introduz uma nova variável econômica para os desenvolvedores, que terão que incorporar os custos de armazenamento e os compromissos de fornecimento com base no tempo em suas propostas.

Por sua vez, o executivo destaca o progresso de uma solução sistêmica promovida pela Companhia Dominicana de Transmissão de Energia Elétrica (ETED) , por meio de um processo competitivo no qual se registraram 39 geradores interessados em apresentar propostas para a instalação de blocos de baterias.

A combinação desses mecanismos busca reduzir as limitações de despacho e facilitar uma maior participação de energias renováveis na matriz elétrica dominicana.

Para o Grupo Pais, a implantação de sistemas de armazenamento também envolve explicar aos investidores institucionais a evolução tecnológica do setor e as novas condições sob as quais os projetos serão estruturados.

Segundo o executivo, os fundos geridos pela empresa já começaram a aprovar investimentos ligados a baterias, num cenário em que a capacidade de gerir a produção se torna cada vez mais importante para a rentabilidade dos ativos.

“Aos preços atuais, a energia renovável continua a demonstrar ser a tecnologia mais rentável para suprir a procura local”, afirmou.

Por fim, Pais acredita que a expansão da inteligência artificial e o crescimento acelerado da demanda por eletricidade exigem uma reconsideração dos prazos para a incorporação de nova capacidade, especialmente em comparação com as tecnologias convencionais que requerem períodos de construção mais longos.

Nessa linha, o empresário sugere que a República Dominicana revise suas metas de penetração de energia renovável com base nas possibilidades oferecidas pelo armazenamento , levando em consideração seu status insular e a dependência de combustíveis importados.

“ Gostaria de dizer que o futuro não são as energias renováveis, o presente são as energias renováveis ”, concluiu Pais.

Assim, a evolução do mercado dominicano é condicionada por dois desafios simultâneos: recuperar a previsibilidade financeira dos projetos existentes e acelerar os investimentos em armazenamento e transmissão para acompanhar o crescimento da geração renovável.