A Cox participa em licitações no México e investe 6 mil milhões de dólares em 13 GW: "Representa 70% do nosso negócio global".

A Cox está avançando para uma nova fase de expansão no México , com um portfólio de aproximadamente 13 GW em projetos de geração e armazenamento , um plano de investimento adicional de US$ 6 bilhões e participação ativa em programas promovidos pelo governo federal para incorporar capital privado ao desenvolvimento do sistema elétrico.

A empresa, que recentemente reforçou sua presença no país com a aquisição dos ativos da Iberdrola México por US$ 4 bilhões , busca capitalizar as oportunidades oferecidas por novos projetos de uso misto com a Comissão Federal de Eletricidade (CFE) e convoca projetos privados prioritários, em um cenário de crescente demanda por energia elétrica.

“Atualmente, estamos participando dos diversos editais de licitação lançados pelo governo federal e queremos continuar analisando as oportunidades que surgirem”, disse José Antonio Hurtado de Mendoza, CEO da Cox para a América do Norte, em entrevista exclusiva à Energía Estratégica.

A declaração adquire um significado especial devido ao peso que o México passou a ter na estrutura internacional de Cox.

“O México é agora o principal mercado da Cox e representa aproximadamente 70% dos nossos negócios globais”, destacou Hurtado de Mendoza, que relaciona essa posição às perspectivas de expansão industrial, integração econômica com a América do Norte e ao aumento das necessidades de infraestrutura de energia e água.

Nesse contexto, o executivo explica que o investimento realizado para adquirir os ativos energéticos da Iberdrola faz parte de uma estratégia de longo prazo, que agora é complementada por um novo programa de desembolso voltado para geração renovável, armazenamento e infraestrutura associada.

“Nosso compromisso com o México é de longo prazo. De fato, anunciamos um plano de investimento adicional de US$ 6 bilhões em energia, água e infraestrutura relacionada, uma clara demonstração de nossa confiança em seu potencial”, afirmou ele.

De 2600 MW em operação para 13 GW em fase de planejamento: o roteiro da Cox no México.

Atualmente, a empresa possui 15 ativos de geração, totalizando 2.600 MW de capacidade instalada. Em relação à sua matriz energética, aproximadamente metade da geração da Cox no México provém de fontes renováveis, principalmente eólica e solar fotovoltaica, uma base operacional que a empresa busca expandir por meio do desenvolvimento de novos projetos de geração e armazenamento.

“Gerenciamos cerca de 20 TWh de energia por ano e somos o principal fornecedor privado no Mercado Atacadista de Eletricidade, com uma participação de mais de 25% e uma base de aproximadamente 500 grandes clientes”, disse Hurtado de Mendoza.

Com base nessa estrutura operacional e comercial, a empresa possui um portfólio de aproximadamente 13 GW , composto por projetos de geração solar, eólica, a gás e sistemas de armazenamento, que representam uma das principais ferramentas para expandir sua presença no mercado mexicano nos próximos anos.

Os projetos encontram-se em diferentes estágios de maturidade e a Cox prioriza aqueles que apresentam as melhores condições técnicas, regulatórias e comerciais , com especial atenção às energias renováveis e ao armazenamento de energia.

A estratégia busca responder ao crescimento da demanda por eletricidade associado à expansão industrial, à digitalização e ao desenvolvimento de novos centros de dados, em coordenação com o planejamento energético do governo federal.

“Vemos uma oportunidade muito relevante para converter parte desse portfólio em projetos operacionais nos próximos anos, sempre em coordenação com o planejamento governamental e as reais necessidades do mercado”, disse o CEO da Cox para a América do Norte.

No entanto, a empresa evita definir uma quota de mercado específica ou uma meta fixa para nova capacidade instalada até 2030, visto que sua prioridade é avançar com projetos que garantam viabilidade e rentabilidade.

“Nosso objetivo não é tanto estabelecer uma cota específica, mas sim crescer de forma lucrativa e disciplinada em nossa plataforma atual e futura”, explicou ele.

Nesse cenário, o executivo acredita que as mudanças promovidas pelo governo federal, com o Ministério da Energia (SENER) à frente, proporcionam maior clareza para orientar as decisões de investimento privado.

“Hoje existe um roteiro claro para o crescimento do sistema. Agora o desafio reside na implementação: processos ágeis e previsíveis para licenças e interconexões, e visibilidade suficiente dos prazos de execução”, alertou ele.

A necessidade de avançar nesses procedimentos torna-se relevante em vista das previsões de crescimento da demanda de eletricidade no México, com o desenvolvimento de novas infraestruturas e a expansão de atividades de alto consumo, como inteligência artificial, digitalização e centros de dados.

“Há capital e projetos prontos. O importante é transformar esse interesse dos investidores em infraestrutura e fazê-lo na velocidade exigida pelo crescimento da demanda, estimado em 2,5% ao ano até 2039”, afirmou.

Ele acrescentou: "Portanto, o desafio não é mais definir o modelo, mas passar do planejamento à execução para aproveitar a oportunidade que o México tem pela frente."

A Cox aposta em esquemas mistos e armazenagem para expandir seus negócios.

Paralelamente à sua estratégia de expansão, a Cox participa em concursos públicos promovidos pelo Governo Mexicano , que incluem tanto projetos de desenvolvimento misto com a Comissão Federal de Eletricidade (CFE) como projetos privados prioritários.

“Consideramos esses modelos atraentes porque combinam o planejamento de longo prazo do Estado com a capacidade de investimento, a tecnologia e a execução do setor privado”, disse Hurtado de Mendoza, que enfatizou que os contratos de longo prazo proporcionam visibilidade e viabilidade financeira para mobilizar novos investimentos.

A participação da empresa ocorre em um momento em que o México avança com a segunda chamada de projetos de energias renováveis em regime misto com a CFE , conhecida como Mixtos II, que já conta com 66 iniciativas pré-selecionadas, totalizando mais de 8 GW , distribuídas entre 34 grupos econômicos , conforme noticiado anteriormente pela Energía Estratégica .

No entanto, a pré-seleção não implica uma adjudicação final , uma vez que os projetos devem passar por estudos de interconexão, avaliações técnicas e procedimentos administrativos antes de sua eventual formalização em regime de parceria com a empresa estatal.

Simultaneamente, o governo federal mantém aberto o edital de convocação de projetos para a incorporação de 935 MW de armazenamento de energia em baterias autônomas , cujo prazo de inscrição foi prorrogado até 1º de março de 2027 .

Conforme noticiado anteriormente por este meio de comunicação, a nova data resulta de uma quarta modificação do procedimento e visa ampliar a participação dos desenvolvedores e facilitar a elaboração dos estudos técnicos necessários para a incorporação desses sistemas no setor elétrico mexicano.

Nesse cenário, Hurtado de Mendoza confirma o interesse da Cox em continuar avaliando oportunidades nos diferentes mecanismos disponibilizados pelas autoridades, embora a empresa não especifique na entrevista a capacidade comprometida ou os projetos apresentados em cada modalidade.

Segundo o executivo, o atrativo desses instrumentos reside na combinação das prioridades de planejamento do Estado com a expertise técnica e financeira de desenvolvedores privados, em um mercado que precisa acelerar a incorporação de novas infraestruturas elétricas.

Armazenamento em destaque: a Cox se prepara para hibridizar seus parques de energia renovável e projetos independentes.

Além disso, o armazenamento em baterias se posiciona como uma das principais linhas de investimento da Cox , tanto por meio de projetos independentes quanto por meio de configurações híbridas associadas a instalações fotovoltaicas ou geração a gás.

Essas alternativas buscam atender às necessidades de grandes consumidores industriais, por meio de soluções que melhoram a flexibilidade operacional e fortalecem a confiabilidade do fornecimento.

“ Estamos considerando hibridizar nossos parques de energia renovável nos próximos anos, incorporando sistemas de armazenamento para aumentar a flexibilidade operacional, otimizar o uso da energia gerada e fortalecer a confiabilidade do fornecimento para nossos clientes ”, explicou ele.

Para a Cox, as baterias representam uma oportunidade que transcende a sua integração com fontes renováveis, devido à sua capacidade de gerir a produção e a procura, reforçar a estabilidade operacional e fornecer serviços elétricos adicionais.

“ Enxergamos o armazenamento como uma nova peça estrutural do sistema elétrico, não apenas como um complemento às energias renováveis ”, disse o diretor-geral para a América do Norte.

O executivo acredita que a evolução das regras de mercado permitirá o desenvolvimento de novos modelos de negócios ligados a essa tecnologia, por meio da combinação de geração, armazenamento e fornecimento a clientes qualificados.

Essa perspectiva está alinhada com as projeções de expansão do sistema elétrico mexicano.

O México está considerando investimentos superiores a um trilhão de pesos em infraestrutura elétrica e pretende aumentar a participação de energias renováveis de 24% para 38% até 2030.

Da mesma forma, o Plano de Desenvolvimento do Setor Elétrico (PLADESE) 2025-2039 prevê 73,8 GW de nova capacidade , dos quais 8,6 GW correspondem a sistemas de armazenamento de baterias.

Nesse cenário, a Cox identifica oportunidades para expandir suas soluções de negócios e oferecer aos seus clientes industriais energia e eletricidade em condições mais competitivas e confiáveis.

Outro fator que influencia a estratégia é o crescimento dos centros de dados e das aplicações de inteligência artificial , cuja expansão aumenta a necessidade de fornecimento contínuo de eletricidade e disponibilidade de recursos hídricos.

Hurtado de Mendoza observa que os grandes operadores de tecnologia, conhecidos como hiperescaladores , priorizam locais que garantam acesso à energia, capacidade de crescimento, confiabilidade da rede e disponibilidade de água.

Essa tendência também explica o interesse da Cox em desenvolver infraestrutura que combine ambos os recursos e em diversificar seus investimentos para além da geração de eletricidade.

De fato, a empresa já iniciou a construção da primeira fase da usina de dessalinização de Rosarito, na Baja California , após vencer uma licitação pública do governo federal.

O projeto faz parte da estratégia do grupo de participar no desenvolvimento de infraestruturas de energia e água ligadas às necessidades de crescimento do país.

Dessa forma, a Cox busca consolidar sua posição no México por meio da execução progressiva de seu portfólio de projetos, da participação em novas modalidades de investimento e do desenvolvimento de soluções integradas para o setor.

“ Na Cox, temos o conhecimento, as capacidades e o compromisso de longo prazo para participar desse crescimento e nos tornarmos um aliado estratégico do Governo e de nossos clientes sempre que pudermos gerar valor ”, concluiu Hurtado de Mendoza.