El curtailment comenzó a comprometer la bancabilidad de los proyectos renovables en República Dominicana, en un escenario marcado por las restricciones de inyección a la red y la necesidad de incorporar almacenamiento. Frente a esta situación, Grupo Pais,, grupo regional que gestiona dos fondos de inversión, avanza con una inversión cercana a 40 millones de dólares en baterías, mientras busca adaptar su estrategia a las nuevas condiciones del mercado eléctrico.
“Nosotros como financiadores locales, hemos tenido que refinanciar prácticamente todos nuestros proyectos de energía renovable por el problema del vertimiento”, reveló Juan Carlos Pais, CEO de Grupo Pais, durante FES Government and Investment.
No obstante, destacó respuesta de las entidades financieras, que aprobaron la extensión de los plazos de amortización ante la expectativa de que las nuevas soluciones regulatorias y tecnológicas permitan recuperar la capacidad de generación comercializable.
La dimensión del problema queda reflejada en los registros del Organismo Coordinador (OC). Entre enero y abril de 2026, el vertimiento renovable se situó en torno al 14%, con jornadas críticas en las que la proporción de energía disponible que no logró ingresar al sistema alcanzó el 40%, como ocurrió el 18 de enero, y el 35,5% el 15 de marzo.
En marzo, el volumen de energía renovable desaprovechada alcanzó aproximadamente 107,83 GWh, mientras que junio registró otros 58,42 GWh. La tendencia volvió a intensificarse en julio, con alrededor de 85 GWh vertidos, más de ocho veces los 10,52 GWh contabilizados durante el mismo mes de 2025.
En este contexto, Pais identifica un cambio en las condiciones bajo las cuales se estructuraron los contratos de compraventa de energía (PPA), cuya bancabilidad había permitido atraer progresivamente a las principales entidades financieras dominicanas.
El ejecutivo recuerda que los primeros cierres financieros de 2020 se realizaron mediante préstamos sindicados con varios bancos locales, hasta evolucionar hacia operaciones respaldadas por una sola entidad. En 2024, Grupo Pais alcanzó ese hito con el proyecto Cotoperí, cuyo financiamiento recibió un reconocimiento en el Caribbean Renewable Energy Forum (CREF).
“Por un tema de mercado, en el 2025 surgió un tema normativo que permite la restricción de los proyectos renovables a través de las limitaciones y se empieza a ver por primera vez algo que nunca ningún banco ni nosotros como inversionistas entendíamos que iba a existir: los vertimientos”, explicó Pais.
El impacto adquiere especial relevancia por la participación del ahorro previsional en el financiamiento de la infraestructura energética dominicana.
Actualmente, Grupo Pais canaliza unos 300 millones de dólares provenientes de fondos de pensiones dominicanos hacia inversiones energéticas, con una incidencia superior a 800 millones de dólares en CAPEX, considerando tanto el financiamiento como el capital propio de los proyectos.
La exposición de estos recursos refuerza la necesidad de encontrar soluciones operativas que permitan recuperar la previsibilidad de los ingresos y sostener la capacidad de los activos para cumplir sus compromisos financieros.
Grupo Pais acelera el almacenamiento y el Gobierno prepara nuevas licitaciones
La estrategia de la compañía se concentra inicialmente en la incorporación de baterías para regulación primaria y secundaria de frecuencia, un segmento que ya cuenta con un esquema de remuneración establecido por la Superintendencia de Electricidad.
Según explica Pais, el marco contempla un período de cinco años con condiciones de pago definidas para sistemas de almacenamiento equivalentes al 5% de la capacidad de los proyectos.
“Esto va a tener un doble efecto: va a ser remunerada la batería per se, pero también va a ayudar con el tema de vertimiento como una solución transitoria hasta que lleguen las soluciones más sistémicas”, señaló el CEO.
Uno de los factores que explica esta decisión es la necesidad de mantener aproximadamente 400 MW de generación convencional operando durante las horas de máxima producción fotovoltaica para atender los requerimientos de regulación de frecuencia.
Esta condición limita el espacio disponible para la inyección solar, incluso cuando existe capacidad renovable suficiente para abastecer una mayor proporción de la demanda.
La incorporación de almacenamiento para servicios complementarios permitiría modificar parcialmente esa dinámica, aunque el directivo reconoce que la solución estructural requiere inversiones de mayor escala y una evolución de las condiciones regulatorias.
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En paralelo, el Gobierno dominicano avanza con una hoja de ruta que contempla entre 600 MW y 800 MW de sistemas de almacenamiento hacia 2028, con el propósito de incrementar la flexibilidad y estabilidad del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado.
Durante FES Government and Investment, el ministro de Energía y Minas, Joel Santos, reconoció que el crecimiento de la generación solar y eólica requiere acelerar las inversiones en infraestructura de transmisión, particularmente en las zonas donde se concentran los nuevos desarrollos.
“El desafío ya no consiste solamente en instalar más capacidad de generación; necesitamos garantizar que esa energía sea confiable, flexible y esté disponible cuando nuestro sistema la requiera”, sostuvo el funcionario.
La estrategia oficial comprende cuatro procesos de contratación que combinan almacenamiento, generación renovable y potencia firme para responder tanto a las restricciones actuales como al crecimiento de la demanda eléctrica.
Entre ellos se encuentra una licitación de 200 MW de baterías para parques renovables existentes, destinada a incorporar capacidad de almacenamiento en centrales que ya se encuentran operativas. Recientemente el gobierno publicó el pliego oficial para este proceso.
Otro proceso contempla la contratación de entre 600 MW y 900 MW de nueva generación renovable con almacenamiento obligatorio equivalente al 50% de la potencia instalada y una autonomía mínima de cuatro horas.
El paquete incluye además la recontratación de 800 MW de generación firme existente, prevista hacia finales de 2027, y la incorporación de otros 200 MW de nueva capacidad firme para atender las necesidades del sistema en el mediano plazo.
Para Pais, estas convocatorias representan un cambio en el modelo de contratación renovable, ya que los nuevos proyectos deberán considerar no solamente la capacidad instalada, sino también los horarios en los que entregarán su producción.
En ese sentido, explica que uno de los esquemas previstos: “Ya no va a haber solo un pago por potencia, sino que en la fórmula de precio de la energía tú tienes que considerar que el 45% de tu energía va a ser descargada en una franja horaria específica y el 55% se descargará por obligación en la franja horaria nocturna”.
Esta modificación introduce una nueva variable económica para los desarrolladores, que deberán incorporar los costos del almacenamiento y los compromisos horarios de suministro a sus ofertas.
A su vez, el directivo destaca el avance de una solución sistémica impulsada por la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), mediante un proceso competitivo en el que se inscribieron 39 generadores interesados en presentar propuestas para la instalación de bloques de baterías.
La combinación de estos mecanismos busca reducir las limitaciones de despacho y facilitar una mayor participación de las renovables en la matriz eléctrica dominicana.
Para Grupo Pais, el despliegue de almacenamiento también implica explicar a los inversionistas institucionales la evolución tecnológica del sector y las nuevas condiciones bajo las cuales se estructurarán los proyectos.
Según el ejecutivo, los fondos administrados por la compañía ya comenzaron a aprobar inversiones vinculadas a baterías, en un escenario donde la capacidad de gestionar la producción adquiere creciente importancia para la rentabilidad de los activos.
“A los precios actuales, la renovable sigue demostrando que es la tecnología más costo eficiente para suministrar la demanda local”, aseguró.
Finalmente, Pais considera que la expansión de la inteligencia artificial y el crecimiento acelerado de la demanda eléctrica obligan a reconsiderar los plazos de incorporación de nueva capacidad, especialmente frente a tecnologías convencionales que requieren períodos de construcción más prolongados.
En esa línea, el empresario plantea que República Dominicana debería revisar sus objetivos de penetración renovable a partir de las posibilidades que ofrece el almacenamiento, teniendo en cuenta su condición insular y la dependencia de combustibles importados.
“Yo quisiera decir que el futuro no son las renovables, el presente son las renovables”, concluyó Pais.
Así, la evolución del mercado dominicano queda condicionada por dos desafíos simultáneos: recuperar la previsibilidad financiera de los proyectos existentes y acelerar las inversiones en almacenamiento y transmisión para acompañar el crecimiento de la generación renovable.
Por Ailén Pedrotti
Por Florencia Guglielmetti
Por Emilia Lardizabal
Por Energía Estratégica
