A Chemik almeja 14 GW de energia solar no Peru, mas alerta: “Tudo envolve concessões” diante da nova onda de projetos de energia renovável.

Com 1247,9 MW de projetos solares que receberam concessões definitivas no Peru durante 2026 e uma necessidade potencial de até 1 GW de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) , a pressão começou a se concentrar em um equipamento fundamental: os transformadores .

“Os centros de dados utilizam muitos transformadores, os projetos de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS), os projetos de energia solar... tudo depende de transformadores, e isso está realmente sobrecarregando os fabricantes”, alertou Héctor Erdociain , Diretor de Estratégia e Diretor de Tecnologia da Chemik , durante o painel “Projetos e casos de sucesso: experiências no desenvolvimento, engenharia, serviços, construção e operação de usinas de energia renovável e armazenamento” , realizado no Future Energy Summit (FES) Peru.

O sinal já teve repercussões internacionais. A Agência Internacional de Energia estimou que os prazos de entrega para aquisição de grandes transformadores praticamente dobraram em comparação com 2021 e podem chegar a quatro anos , enquanto seus preços aumentaram cerca de 75% em termos reais desde 2019 .

No Peru, o volume que a infraestrutura precisava absorver continuou a crescer. O país tinha aproximadamente 13.778 MW de capacidade solar em vários estágios de desenvolvimento , dos quais 2.726 MW já haviam recebido as licenças definitivas. Isso além de um acréscimo planejado de cerca de 4,5 GW de energia renovável e novas necessidades de armazenamento e transmissão.

Nessa última frente, a ISA Energía projetou investimentos superiores a US$ 1,3 bilhão , com 1.400 quilômetros de novas linhas, seis subestações e 20 expansões, enquanto a ACCIONA avançava com quatro iniciativas de alta tensão.

Erdociain diferenciou essa pressão da capacidade disponível na eBOS. "Do ponto de vista dos fabricantes, acho que estamos mais do que preparados para lidar com o que vier. Fornecemos mais de 6 GW por ano, então não acredito que o problema será a capacidade de fornecimento dos fabricantes", afirmou.

Quase 1 GW no Peru e até 4% menos CAPEX desde a fase de projeto.

Com nove grandes projetos de energia solar planejados entre 2026 e 2028, totalizando 1420 MW , o Peru estava entrando em uma fase em que a discussão começava a mudar do foco em projetos planejados para a implementação de nova capacidade a um custo menor e em um ritmo mais acelerado.

Era nesse posicionamento que a Chemik pretendia alcançar. A empresa fabricava soluções de Balanceamento de Sistema Elétrico (eBOS) , havia acumulado cerca de 40-41 GW fornecidos em todo o mundo e já se aproximava de 1 GW no Peru .

Erdociain usou um projeto local de 465 MW , onde a empresa forneceu o eBOS completo, como referência para explicar uma estratégia baseada no envolvimento precoce na engenharia, em vez de apenas responder a uma especificação fechada.

“ Você não se limita à solicitação de cotação que o cliente envia, mas apresenta sua proposta desde o início ”, explicou ele.

Essa flexibilidade de projeto pode ser diretamente traduzida em CAPEX. " Se nos envolvermos nos estágios iniciais dos projetos, podemos otimizar os custos significativamente ", disse ele.

Um exemplo foi o String Plus , uma solução que permitia modificar o número de módulos por string. Segundo o executivo, em locais com diferenças significativas de temperatura entre o inverno e o verão, a configuração poderia incorporar dois módulos adicionais e alcançar otimizações de até 4% do CAPEX total .

A experiência com os 465 MW também deixou outro sinal para um portfólio que precisava avançar para a fase de construção: parte do trabalho elétrico foi realizada com pessoal da região de La Joya , previamente treinado, utilizando soluções projetadas para simplificar a instalação.

Da tubulação à construção: regulamentação e execução marcaram o próximo filtro.

O Peru havia acumulado 13.778 MW em projetos fotovoltaicos em vários estágios de desenvolvimento , mas apenas 2.726 MW haviam recebido aprovação final. Para a Chemik, o desafio não era mais a capacidade de fornecimento, mas sim quanto desse portfólio seria efetivamente convertido em projetos.

“ Normalmente temos mais capacidade do que nossos clientes compram de nós ”, reconheceu Erdociain. “ Dependemos da ousadia de nossos clientes em construir .”

Nesse momento, o executivo identificou a regulamentação como um dos fatores decisivos. O mercado peruano também começava a modificar suas regras de contratação: a Lei 32249 havia aberto a possibilidade de licitação de energia em blocos e de celebração de contratos de longo prazo, de até 15 anos , uma mudança que visava facilitar uma maior participação de novas tecnologias no fornecimento de eletricidade.

Para a Chemik, essa evolução regulatória poderá determinar o quanto sua presença, que já se aproxima de 1 GW fornecido no Peru , irá crescer. A oportunidade reside em um portfólio superior a 13 GW, mas o sucesso real dos negócios dependerá de quantos projetos conseguirem obter licenças, contratos e financiamento, e, por fim, chegarem à fase de construção.

Com diversos empreendimentos visando a entrada em operação comercial entre 2027 e 2028 , o desafio passou de identificar projetos para executá-los: finalizar projetos competitivos, garantir a conectividade e ter o equipamento necessário a tempo de suportar o novo ciclo de investimentos .