A Krelo Energy, nova plataforma de energias renováveis do Grupo Promigas , que surgiu após a aquisição de 100% das operações da Zelestra na América Latina por aproximadamente US$ 1,1 bilhão , apresentou seu plano de expansão até 2030 na região durante a Future Energy Summit (FES), com a Colômbia como um dos mercados estratégicos para o desenvolvimento de energia fotovoltaica e armazenamento de energia.
“Krelo é a nova marca do Grupo Promigas, que reúne toda a experiência e as operações que até recentemente eram conhecidas como Zelestra América Latina. Ela foi criada com o objetivo de combinar nossa expertise em energias renováveis e fortalecer nossa presença no mercado”, explicou Chiara Gasparrini, Vice-Presidente de Desenvolvimento para a América Latina da Krelo Energy, durante sua participação no Future Energy Summit (FES) Colômbia 2026.
Em relação às metas de crescimento, o executivo declarou: “Nosso objetivo para alcançar isso é ter 3,5 GW em operação na região até 2030, dos quais a Colômbia representará aproximadamente 700 a 800 MW.”
Esses números incluem os projetos La Unión e La Mata em operação, além de um novo parque de 100 MW no norte do país que "iniciará sua construção nos próximos dias", conforme previsto na FES.
“A isso, acrescentamos uma carteira de 600 MW em projetos solares greenfield. Desde o início, estudamos a opção de armazenamento em baterias, aguardando todos os processos e condições necessários para a viabilização do mercado, como observamos no Chile e no Peru”, afirmou o executivo.
A Krelo inaugurou recentemente a Aurora, um projeto de energia solar e armazenamento de energia em Iquique, Chile, que exigiu um investimento de US$ 224 milhões . A usina possui 221 MW de capacidade instalada, 355.000 painéis solares e 204 contêineres de armazenamento de baterias , consolidando a presença da Krelo em um mercado que a empresa destaca por seus avanços regulatórios na integração dessas tecnologias.
A incorporação dessas tecnologias faz parte da estratégia regional da empresa, embora sua implantação na Colômbia esteja condicionada à evolução do marco regulatório e à existência de mecanismos comerciais que permitam monetizar a flexibilidade dos projetos de energia renovável.
A esse respeito, ele alertou: “O armazenamento serve para dar estabilidade e confiabilidade ao sistema, mas, no momento, não há um esquema claro de remuneração ou incentivo na Colômbia.”
Reviva o FES Colômbia aqui:
PPAs ou novos leilões? A Krelo define as condições para o investimento.
Além de seu portfólio de projetos, a Krelo Energy acredita ser necessário fortalecer os mecanismos de contratação de longo prazo na Colômbia , por meio de uma combinação de contratos bilaterais de compra de energia (PPAs) e leilões que proporcionem previsibilidade para os desenvolvedores.
“ Precisamos de esquemas de leilão que também sejam previsíveis, sistemas e cronogramas que possam ser repetidos ao longo do tempo e que representem a possibilidade de contratos padronizados com condições que facilitem o financiamento de projetos ”, disse Gasparrini.
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Vale lembrar que, em agosto, a Colômbia realizou seu leilão de fornecimento de energia elétrica de longo prazo , no qual quatro empresas foram vencedoras com seis projetos, totalizando 995 MW de energia solar e 100 MW de armazenamento. Este último leilão estabeleceu um precedente para o armazenamento de energia na Colômbia, ao incorporar, pela primeira vez, sistemas de baterias em um mecanismo de fornecimento de energia elétrica de longo prazo.
Em seu primeiro dia, o mecanismo alocou 270 MW de capacidade fotovoltaica e aproximadamente 100 MW de armazenamento em baterias , com um preço final de 315,87 pesos colombianos por kWh . Os contratos terão duração de 15 anos, com início do fornecimento em 2030 , em um esquema que inclui produtos diferenciados com base em cronogramas de entrega.
“Vimos com os resultados do último leilão que são necessários mais projetos, e isso significa que temos que trabalhar em outros fatores facilitadores, como o fortalecimento da rede do sistema de transmissão, para que ela seja compatível com a geração”, acrescentou o representante da Krelo.
Em relação às condições comerciais, a diretiva identifica oportunidades para tornar os contratos de compra de energia (PPA) mais flexíveis na Colômbia , tomando como referência os mercados do Chile e do Peru, onde existem modalidades que permitem diferenciar os tempos de produção e entrega de eletricidade.
“ Uma opção seria ter PPAs em dólares (o que seria o sonho da nossa equipe de vendas), mas também ter PPAs com flexibilidade em relação ao prazo de entrega e consumo ”, explica ele.
Essa possibilidade é relevante para o desenvolvimento de sistemas fotovoltaicos com armazenamento, uma vez que permitiria cumprir os compromissos de fornecimento durante os horários de pico, mesmo à noite, utilizando a energia armazenada em baterias.
No entanto, Gasparrini alerta que o mercado colombiano ainda carece de sinais econômicos específicos para essa tecnologia, apesar de seu potencial para trazer estabilidade e confiabilidade ao sistema elétrico.
“Ter PPAs que cubram os horários de pico seria uma grande vantagem para o sistema colombiano”, enfatizou ele.
Mas as condições para a expansão da capacidade renovável não se limitam a contratos e regimes de remuneração. A empresa também alerta para a necessidade de fortalecer a infraestrutura de transmissão e agilizar a alocação de novos pontos de conexão , para que a expansão da rede acompanhe o crescimento da geração.
Nessa linha, Gasparrini se refere aos progressos associados à Resolução 358 e se concentra na implementação eficaz de mecanismos que reduzam os prazos administrativos para os desenvolvedores.
“ Precisamos ver se o balcão único é um esquema real e contínuo que possa oferecer uma resposta a curto prazo ”, argumenta o executivo.
Ressalta-se também a importância de trabalhar com as instituições nos processos de licenciamento, com o objetivo de se ter um quadro jurídico e regulamentar estável que proporcione maior segurança para a execução dos investimentos.
O desafio econômico do armazenamento de energia persiste mesmo com os avanços regulatórios. Embora a Colômbia possua mecanismos específicos para remunerar certos sistemas de armazenamento projetados para atender às necessidades de transmissão e distribuição, os projetos fotovoltaicos híbridos ainda enfrentam dificuldades para acessar fluxos de receita complementares que lhes permitam recuperar o investimento em baterias além da venda de eletricidade.
Por fim, ao ser questionado sobre um desejo para 2030, o representante da empresa concluiu: “Certamente pediria uma tarifa para armazenamento de energia , o que tornaria as baterias viáveis a curto prazo. O armazenamento é essencial hoje, mas, olhando para 2030, também espero políticas que viabilizem sistemas de Inteligência Artificial, centros de dados e outras demandas nas quais outros países da região já estão trabalhando.”









