La Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) está por concretar su participación en el primer proyecto solar con almacenamiento en baterías estructurado bajo un esquema de project finance en Colombia, según adelantó Patricia Gómez Escobar, gerente comercial de la entidad, durante Future Energy Summit (FES) Colombia.
“Lo vamos a estar cerrando en las próximas semanas, ya escucharán de él muy rápido. Además, estamos trabajando en otro proyecto grande con almacenamiento”, adelantó Gómez Escobar.
El anuncio se produce en un contexto de expansión de la cartera energética de la institución, que ya ha financiado cerca de 900 MW de generación, incluidos 800 MW exclusivamente solares, y cuenta con nuevos proyectos en proceso de estructuración financiera.
“Para los próximos meses estamos esperando duplicar esa capacidad de generación financiada en el país”, aseguró la ejecutiva.
De concretarse las operaciones previstas, la capacidad solar financiada por la FDN podría alcanzar aproximadamente 1600 MW en los próximos cinco meses, consolidando su participación en el desarrollo de infraestructura renovable en Colombia.
Aunque Gómez Escobar no precisó la capacidad instalada, los montos de inversión ni los desarrolladores involucrados en los dos proyectos híbridos, el anuncio anticipa la aplicación de estructuras de deuda de largo plazo a iniciativas que integran generación renovable y almacenamiento.
La FDN ya cuenta con antecedentes en este tipo de instrumentos financieros vinculados a solar. Uno de ellos corresponde a Bosques Solares de los Llanos 1, desarrollado por Trina Solar en Puerto Gaitán, Meta, con una capacidad de 27,23 MWp y una producción estimada de 51 GWh anuales. Fue presentado como el primer parque fotovoltaico colombiano estructurado bajo la modalidad de project finance, con una financiación aproximada de 45.000 millones de pesos colombianos y participación de la FDN y Davivienda.
Recientemente, la institución otorgó 37.481 millones de pesos colombianos para la construcción y operación del Parque Solar Chicalá, desarrollado por Verano Energy en Sabanalarga, Atlántico.
El proyecto contempla 13 MWp de capacidad instalada y una generación estimada de 25,9 GWh anuales, mediante una estructura de project finance que permite respaldar el desarrollo de infraestructura fotovoltaica con financiación de largo plazo.
A estas operaciones se suma el Parque Solar Puertos de Santander, ubicado en Cimitarra, que obtuvo una financiación de 230.000 millones de pesos colombianos, con un plazo de cinco años.
La iniciativa, impulsada por Patria Investments y Ashmore, contempla una potencia de 250,8 MWp, una capacidad autorizada de evacuación de hasta 200 MW y una línea de transmisión de 36,8 kilómetros para conectar la instalación con la Subestación Primavera.
Además, su estructura comercial incluye contratos de compraventa de energía con AES Colombia, Nitro Energy y BTG Pactual Comercializadora de Energía, junto con Obligaciones de Energía Firme adjudicadas por 20 años.
¿Qué condiciones exige la FDN para financiar proyectos renovables?
Más allá de las nuevas operaciones, la gerente comercial de la FDN explicó que la disponibilidad de recursos financieros no constituye necesariamente el principal obstáculo para el desarrollo de proyectos renovables, sino la capacidad de los promotores para presentar iniciativas técnicamente maduras y económicamente sostenibles.
“La banca especializada en financiación de infraestructura siempre tiene recursos para financiar buenos proyectos. Lo importante es llegar a ese buen proyecto”, sostuvo Gómez Escobar.
En ese sentido, advirtió que disponer de un emplazamiento con altos niveles de irradiación solar no resulta suficiente para garantizar el acceso al crédito.
Entre los requisitos fundamentales, la directiva destacó la necesidad de garantizar la disponibilidad jurídica de los terrenos, contar con estudios de títulos sólidos y disponer de un punto de conexión a la red eléctrica.
Seguir leyendo
Asimismo, señaló que los desarrolladores deben priorizar equipos de fabricantes reconocidos, preferentemente Tier 1, y contratar empresas de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) con capacidad técnica y financiera.
“Entonces lo importante es llegar a que ese proyecto realmente esté Ready to Build, que tenga todos los permisos y licencias, que tenga todo eso definido antes de poderlo entregar a un financiador; eso es súper importante”, remarcó.
Una vez alcanzada esa condición, la evaluación bancaria se concentra en la capacidad de generación de ingresos del activo y en los mecanismos que permitirán respaldar el repago de la deuda.
En estas operaciones, la FDN contempla estructuras de financiación de largo plazo que permiten aislar los flujos económicos de cada proyecto mediante un patrimonio autónomo, de manera que la evaluación crediticia se concentra en los ingresos generados por el propio activo y su capacidad para cumplir con el servicio de la deuda.
Los contratos de compraventa de energía (PPA) constituyen uno de los principales elementos de bancabilidad, aunque la FDN también contempla modelos que incorporan ingresos procedentes del mercado spot. “Podemos ir también acompañando ese tipo de ingresos, a nosotros nos funcionan”, precisó.
“El PPA y los ingresos y el dimensionamiento de esos ingresos es súper crítico porque al final te determina cómo se dimensiona la deuda”, puntualizó Gómez Escobar.
Otro aspecto determinante corresponde a la cobertura de riesgos durante la construcción, particularmente ante posibles retrasos en la ejecución de las obras.
Para ello, la financiera considera mecanismos como aportes contingentes de capital y garantías líquidas, además de evaluar la capacidad patrimonial de los promotores y su disponibilidad de recursos propios.
La institución también dispone de un área de banca de inversión que puede acompañar a los desarrolladores durante la estructuración de sus iniciativas, hasta alcanzar las condiciones necesarias para acceder a una financiación de largo plazo.
En este contexto, Gómez Escobar considera que el sector dispone de mecanismos para financiar nuevos proyectos energéticos sin depender exclusivamente de futuras modificaciones regulatorias, y remarca que la FDN mantiene abiertas sus puertas para evaluar propuestas de inversión.
“Hay cosas que ya están dadas y hay muchas cosas que podemos hacer en este momento con lo que hay en todos estos sectores que estamos hablando”, enfatizó la gerente comercial.
La FDN amplía su estrategia hacia generación eólica, gas y térmicas
La expansión de la cartera renovable forma parte de una estrategia más amplia de la FDN para diversificar sus inversiones dentro del sector energético colombiano, incluyendo generación eólica, infraestructura de transmisión, centrales térmicas y proyectos vinculados al gas natural.
“Yo creo que el déficit que tenemos realmente no se soluciona únicamente invirtiendo o financiando proyectos solares; no se soluciona tampoco apoyando solamente los eólicos”, manifestó Patricia Gómez Escobar, gerente comercial de la entidad.
La diversificación también responde a los desafíos de abastecimiento energético que enfrenta Colombia. En particular, la ejecutiva destacó la importancia de fortalecer la infraestructura de gas natural y mencionó la participación de la FDN en la Regasificadora del Pacífico, además de confirmar que la entidad evalúa nuevas iniciativas de regasificación.
Otro de los segmentos prioritarios es la infraestructura de transmisión eléctrica, donde la institución ya participó en la financiación de un proyecto del Sistema de Transmisión Regional (STR) y busca ampliar su actividad, aprovechando su experiencia en el desarrollo de carreteras, sistemas de transporte, puertos, aeropuertos y ferrocarriles.
La FDN cuenta con participación del Gobierno colombiano y accionistas internacionales, entre ellos la Corporación Financiera Internacional (IFC), CAF y el banco japonés Sumitomo, una estructura que respalda su actividad en proyectos estratégicos de infraestructura.
En cuanto a las condiciones para movilizar nuevas inversiones, Gómez Escobar sostuvo que existen oportunidades para estructurar proyectos con el marco regulatorio vigente, sin necesidad de esperar exclusivamente nuevas disposiciones, siempre que las iniciativas reúnan las condiciones técnicas, comerciales y financieras necesarias.
Así, la próxima concreción de una operación de project finance para un proyecto solar con baterías y la perspectiva de duplicar su cartera renovable marcan los próximos pasos de la FDN, en paralelo con una estrategia que apunta a fortalecer la seguridad energética de Colombia mediante inversiones en generación, gas natural y redes eléctricas.
Por Florencia Guglielmetti
Por Emilia Lardizabal
Por Ailén Pedrotti
