México se prepara para adjudicar otros 4.595 MW de capacidad fotovoltaica durante lo que resta de 2026, como parte de una nueva ronda de convocatorias mixtas y privadas con la que el Gobierno busca incorporar más de 6 GW adicionales de energías renovables antes de fin de año. El proceso llega luego de la adjudicación de 7400 MW correspondientes a 37 proyectos del primer esquema mixto entre la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y desarrolladores privados, reactivando un mercado que vuelve a captar el interés de fabricantes y proveedores internacionales.
Axial ya comenzó a posicionarse para abastecer trackers y estructuras fijas para parte de esa nueva cartera de proyectos. Durante su participación en Future Energy Summit (FES) México 2026, Pablo Oliva, Sales Manager Latam de la compañía, aseguró: "Estamos barajando un volumen de proyectos bastante elevado en un plazo mediano corto de aproximadamente 3 a 4 GW".
Mire la entrevista completa: https://www.youtube.com/watch?v=i1IkNSyTvAQ
Ese volumen encuentra sustento en el calendario de nuevas adjudicaciones previsto por las autoridades mexicanas. La evaluación técnica de las convocatorias y su alineación con los criterios de planeación vinculante del sistema eléctrico se realizará durante octubre, mes en el que también se conocerán los proyectos finalmente aprobados por el Comité Técnico de la Comisión Nacional de Energía (CNE). Las convocatorias contemplan tanto proyectos mixtos con la CFE como proyectos privados prioritarios, ampliando las oportunidades para toda la cadena de suministro.
La energía solar será el principal motor de esa expansión. La estrategia energética presentada por el Gobierno mexicano prevé incorporar 32 GW de nueva capacidad eléctrica durante el actual sexenio, de los cuales 22 GW corresponderán a tecnologías renovables. Dentro de ese objetivo, la energía fotovoltaica concentrará alrededor de 12,3 GW, consolidándose como la tecnología con mayor crecimiento previsto en los próximos años.
El protagonismo de la fotovoltaica ya quedó reflejado en las primeras convocatorias. En el esquema mixto impulsado por la CFE, los proyectos solares registraron una participación que prácticamente duplicó la capacidad inicialmente requerida, con 6710 MW adjudicados frente a un objetivo de 3550 MW, mientras que las convocatorias de proyectos privados prioritarios también evidenciaron un fuerte interés por el desarrollo de centrales fotovoltaicas y sistemas de almacenamiento.
En ese contexto, Oliva aclaró que el pipeline de 3 a 4 GW no implica que Axial participe en todos los desarrollos. Por el contrario, explicó que la estrategia consiste en seleccionar únicamente aquellas iniciativas con mayores probabilidades de ejecutarse.
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"Estamos siendo bastante selectivos con los proyectos en los que participamos. Hay muchos proyectos, hay mucho volumen, hay trabajo para todos, pero estamos intentando enfocar los tiros a los proyectos que están mejor estudiados técnicamente y que tienen un respaldo técnico y un respaldo financiero", sostuvo.
Axial asegura que su capacidad industrial le permite abastecer instalaciones de diferentes escalas. "Tenemos la posibilidad de una flexibilidad de fabricación desde proyectos de 5 o 10 MW hasta proyectos de 800 MW o 1 GW", explicó el ejecutivo.
Esa flexibilidad, agregó, permite acompañar tanto a grandes desarrolladores como a compañías que impulsan plantas de 20, 30, 40 o 100 MW, siempre que los proyectos presenten condiciones técnicas y económicas que garanticen su viabilidad.
En esa línea, Oliva planteó que parte del mercado está siendo empujada por una competencia agresiva.
"Hay una globalización del mercado que incita mucho a nuevos jugadores a entrar, jugadores con mucha hambre de precios. Somos completamente reacios a esa filosofía. Seguimos buscando clientes que prioricen la calidad del producto y la calidad del servicio frente al puro precio", señaló.
"Seguimos manteniendo los estándares de calidad que nos han definido desde 2007 o 2008. Seguimos buscando clientes que prioricen la calidad del producto y la calidad del servicio frente al puro precio”, agregó.
La apuesta de la empresa también responde a una estrategia de reposicionamiento regional, de "volver al mercado mexicano y ser uno de los principales jugadores en LATAM".