A IDC Energía está avançando com o Parque Solar Taíno I e preparando dois novos megaprojetos híbridos na República Dominicana , com os quais buscará ampliar sua participação nos próximos leilões de geração e armazenamento de energia renovável.
Em entrevista exclusiva à Energía Estratégica , Rafael Jáquez , representante autorizado da IDC Energía , revelou que Taíno II e Quisqueya Verde adicionarão 197,34 MW de capacidade solar nominal e 395,2 MWh em sistemas de baterias .
“O armazenamento é o pilar central da nossa estratégia. Na IDC Energía, já não concebemos projetos de energias renováveis em grande escala sem sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS)”, afirmou Jáquez.
A empresa anunciou esses desenvolvimentos após vencer a licitação dominicana com armazenamento obrigatório , um processo que recebeu propostas para 1655 MWp contra uma demanda inicial de 600 MW .
Por fim, foram alocados 325,69 MW de nova capacidade renovável , juntamente com sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) equivalentes a 50% da potência contratada. A demanda restante não foi contemplada porque as propostas excederam o preço de referência da licitação. Entre os cinco desenvolvedores vencedores, a IDC Energía garantiu 84,70 MW para o projeto Taíno Solar I.
“A conquista deste contrato representa a consolidação da nossa visão de longo prazo: liderar a transição energética na República Dominicana, garantindo não apenas energia limpa, mas também energia estável e gerenciável”, afirmou o representante autorizado.
Jáquez explicou que a principal diferença na oferta residia na estruturação técnica e financeira, uma vez que o modelo considerava a degradação do equipamento, os ciclos de carga e descarga e a substituição progressiva da capacidade durante os 15 anos do contrato de compra de energia .
“Desde o início, entendemos que integrar o armazenamento de energia em baterias (BESS, na sigla em inglês) não é simplesmente 'adicionar baterias' a um parque solar”, alertou o executivo.
A otimização permitiu obter uma taxa competitiva sem comprometer a viabilidade financeira. A empresa estruturou o projeto utilizando modelos financeiros capazes de prever o desempenho do ativo ao longo do prazo do contrato.
A previsão é que Taíno I entre em operação em meados de 2028.
O contrato Taíno I estabeleceu um período de 24 meses para atingir a operação comercial , prevista para meados de 2028.
Nos próximos 12 meses, a IDC Energía concentrará seus esforços na obtenção do financiamento e na formalização dos contratos de engenharia, aquisição e construção em um modelo "chave na mão".
O cronograma de implementação prevê a conclusão de 30% das obras civis e de metalurgia durante 2027, e os 70% restantes em seguida . Após essa etapa, os módulos fotovoltaicos, inversores, transformadores e contêineres para o sistema de armazenamento de energia em baterias (BESS) chegarão ao local.
Com os equipamentos principais instalados, a empresa dará início ao comissionamento e aos testes exigidos pelo Órgão Coordenador do Sistema Elétrico Interligado Nacional .
Além de Taíno I, a IDC Energía está trabalhando em um portfólio que aumentará significativamente sua presença no mercado dominicano.
O Parque Solar Taíno II terá uma potência de 126,5 MWp e 98,67 MW nominais em corrente alternada , juntamente com um sistema de armazenamento de energia em baterias (BESS) de 49,5 MW por quatro horas , equivalente a 197,6 MWh.
Por sua vez, Quisqueya Verde terá 125,6 MWp, 98,67 MW nominais e outro sistema de armazenamento de 49,5 MW e 197,6 MWh .
As duas iniciativas totalizarão 252,1 MWp de energia solar, 197,34 MW nominais e 395,2 MWh de armazenamento .
A IDC também incorporará 10% adicionais de capacidade de armazenamento de energia em baterias (BESS) além do valor nominal em cada usina, reservados exclusivamente para a prestação de serviços auxiliares.
Novos concursos e o desafio da remuneração dos serviços de armazenamento de energia em baterias (BESS)
As autoridades dominicanas estão preparando uma nova licitação para contratar os aproximadamente 300 MW que não foram concedidos no primeiro processo. Elas também estão planejando uma licitação específica para incorporar 200 MW de BESS (Sistema Básico de Armazenamento de Energia) em parques solares existentes .
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A iniciativa visa fortalecer a capacidade operacional do sistema, acelerar a instalação de baterias em ativos em funcionamento e evitar que toda a expansão dependa de novos projetos greenfield.
A IDC Energía confirmou que pretende competir nesses processos com Taíno II, Quisqueya Verde e outras soluções baseadas em blocos de energia gerenciáveis: “ Temos a vocação para ser um dos principais intervenientes ”.
A proposta tecnológica manterá sistemas com duração de quatro horas , capacidade de formação de rede e uma margem adicional para serviços auxiliares.
A empresa acredita que as próximas licitações respondem à necessidade de apoiar o crescimento da energia fotovoltaica com infraestrutura capaz de gerenciar a produção e aliviar as restrições operacionais na rede elétrica.
“Adicionar 200 MW de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) a parques industriais em operação é a solução mais rápida para mitigar o desperdício de energia e aliviar a pressão sobre as linhas de transmissão”, afirmou o representante autorizado.
As baterias armazenarão parte da produção diurna para fornecê-la durante os horários de pico de demanda noturna. Essa operação reduzirá a curva de demanda e permitirá um uso mais eficiente da infraestrutura de transmissão.
Durante a Future Energy Summit (FES) Caribbean, representantes do setor anteciparam a preparação de processos para incorporar mais de 800 MWh de armazenamento em curto prazo , juntamente com uma projeção de cerca de 2000 MW de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) nos próximos anos .
O próximo desafio será estabelecer mecanismos que reconheçam economicamente todos os serviços prestados por essas tecnologias, para além da compra e venda convencional de energia.
A primeira licitação também confirmou, segundo a IDC, que os bancos e o mercado internacional estão dispostos a financiar projetos híbridos , desde que a distribuição de riscos seja compatível com as estruturas de financiamento de projetos .
Jáquez salientou, contudo, que a República Dominicana deve avançar com regras mais precisas para o funcionamento e a remuneração da energia firme e dos serviços auxiliares prestados por baterias no mercado à vista.
“As baterias respondem em milissegundos para estabilizar a rede elétrica; uma estrutura regulatória ágil que monetize esses serviços complementares incentivará ainda mais o investimento em tecnologias de ponta”, enfatizou ele.
O debate ganha relevância devido à rápida expansão das energias renováveis no país. As projeções do mercado compartilhado apontam para aproximadamente 2 GW de capacidade solar instalada até 2027 , acompanhadas por pelo menos 600 MW em projetos de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) já contratados e novos empreendimentos em fase de planejamento.
A IDC estimou que, nos próximos três a cinco anos, a discussão no setor deixará de se concentrar exclusivamente na capacidade fotovoltaica instalada e passará a valorizar a capacidade efetiva de fornecer geração despachável.
“ Vamos vivenciar uma profunda mudança de paradigma: a conversa passará da quantidade de 'megawatts solares instalados' para a capacidade de fornecer 'megawatts despacháveis 24 horas por dia, 7 dias por semana' ”, previu Jáquez.
Nesse cenário, a geração de energia híbrida, combinando energia solar e baterias, se tornará o padrão de mercado. Oportunidades também surgirão em inteligência artificial, sistemas avançados de gerenciamento de energia e instalações de baterias autônomas em redes congestionadas.
A República Dominicana também ocupará um lugar central nos planos regionais da empresa. A IDC usará o país como base para construir um modelo replicável para outros sistemas insulares e mercados da América Central.
“A República Dominicana não é apenas mais um mercado para nós; é o 'mercado âncora' e o centro estratégico da IDC Energy na região”, enfatizou o executivo.
A prioridade imediata será executar o projeto Taíno I, concluir o Taíno II e o Quisqueya Verde, e consolidar um portfólio híbrido que integre geração fotovoltaica, armazenamento de quatro horas e serviços auxiliares.
Com base nessa experiência, a empresa buscará desenvolver conhecimento técnico e financeiro que possa ser exportado para países com desafios semelhantes em relação à dependência de combustíveis fósseis, congestionamento da rede e crescente penetração de fontes renováveis.

