A Arábia Saudita adicionou 12,5 GWh de armazenamento em larga escala durante junho de 2026 e representou 37% dos 33,5 GWh conectados globalmente no mês , acima dos 10,1 GWh da China, equivalentes a 30%, e bem abaixo dos 2,4 GWh registrados na Europa, que representaram 7%.
O crescimento da produção de energia na Arábia Saudita foi impulsionado por cinco megaprojetos de aproximadamente 500 MW e 2,5 GWh cada, que entraram em operação quase simultaneamente . Mesmo assim, esse número supera uma anomalia estatística mensal típica: as instalações foram contratadas em fevereiro de 2025 e começaram a operar em junho de 2026, um período de apenas 16 meses.
“ Há um forte efeito de 'instantâneo do mês': cinco megaprojetos entraram em operação quase simultaneamente, o que impulsionou junho. Mas reduzir tudo a isso seria um eufemismo ”, explicou Alejandro Diego Rosell . consultor de energia, Em conversa com a Strategic Energy.
A rapidez de execução responde a uma combinação de expansão das energias renováveis, uma crescente necessidade de flexibilidade e um quadro institucional capaz de reduzir os tempos de contratação e desenvolvimento.
“A Arábia Saudita está investindo muito em energia solar, possui uma rede elétrica que precisa de flexibilidade e, acima de tudo, tem algo que, no setor energético, vale quase tanto quanto dinheiro: a capacidade de decidir, contratar e executar projetos com muita rapidez”, disse Rosell.
O especialista considerou o volume registado em junho excecional, embora o tenha associado a uma estratégia energética sustentada e não exclusivamente à coincidência temporal dos projetos.
“ Portanto, junho é excepcional, mas por trás disso existe uma estratégia bastante estruturada ”, acrescentou.
Contratos, escala e planejamento nacional por trás do BESS
O desenvolvimento do armazenamento faz parte da Visão 2030 e do Programa Nacional de Energias Renováveis (PNER) , ambos sob a supervisão do Ministério da Energia, dentro de um roteiro que busca elevar a participação de energias renováveis para aproximadamente 50% da geração de eletricidade até 2030.
Entretanto, a Arábia Saudita pretende ter até 48 GWh de capacidade de armazenamento disponível até esse ano , enquanto em fevereiro de 2025 o governo informou que havia licitado projetos para cerca de 26 GWh.
A estratégia posiciona os sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) como infraestrutura destinada a apoiar a expansão da energia solar e eólica e a proporcionar flexibilidade ao sistema elétrico, para além do seu desenvolvimento como ativos puramente comerciais.
A Saudi Power Procurement Company (SPPC), também conhecida como Compradora Principal , desempenha um papel central neste esquema, adquirindo armazenamento em escala de serviços públicos.
A empresa utiliza o modelo de Provedor Independente de Armazenamento (ISP) , estruturado sob o regime de Construir-Possuir-Operar (BOO). O licitante vencedor estabelece uma entidade de propósito específico que firma um Contrato de Serviços de Armazenamento com a SPPC.
Este modelo estabelece contratos de longo prazo para remunerar serviços de disponibilidade e armazenamento, em contraste com mercados onde as receitas dependem principalmente de arbitragem, serviços auxiliares ou exposição ao mercado à vista.
A primeira rodada inclui 2 GW distribuídos em quatro projetos de 500 MW , enquanto em abril de 2026 a SPPC lançou uma segunda fase de 3 GW / 12 GWh , distribuída em seis instalações de quatro horas.
O mercado saudita está, portanto, migrando de sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) associados a usinas de energia renovável para sistemas independentes especificamente contratados para fornecer serviços ao sistema elétrico .
A natureza modular da própria tecnologia também permite tempos de construção mais curtos quando os pré-requisitos são atendidos.
“ Como um sistema de armazenamento de energia em baterias (BESS) é muito mais modular do que uma usina de energia convencional e, se você tiver financiamento, terreno, conexão e licenças resolvidos, pode industrializar bastante o processo ”, explicou Rosell.
O especialista salientou que grande parte dos componentes são fornecidos com um elevado grau de pré-fabricação, o que transfere os principais obstáculos para as fases anteriores à instalação.
“ Contêineres, inversores, transformadores… boa parte disso chega praticamente 'pré-fabricado'. O gargalo geralmente não é a instalação das baterias, mas tudo o que acontece antes ”, disse ele.
A Arábia Saudita reduz alguns desses atritos por meio de projetos de grande escala, um comprador centralizado e menos fragmentação administrativa .
“ E é aí que a Arábia Saudita leva vantagem: grandes projetos, um comprador centralizado e menos fragmentação administrativa ”, afirmou Rosell.
A implantação também possui uma estrutura técnica específica. A Autoridade Reguladora de Eletricidade da Arábia Saudita (SERA) regula o setor, enquanto a Companhia de Eletricidade da Arábia Saudita (SEC) fornece padrões de conexão, diretrizes técnicas, procedimentos de inspeção e protocolos de teste para sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) .
O Código de Rede da Arábia Saudita complementa essas disposições com requisitos sobre conexão, planejamento, operação, despacho, medição e troca de informações na rede de transmissão. Sua versão, publicada pela Saudi National Grid, foi atualizada em maio de 2026.
Europa: o problema não é a tecnologia.
A diferença em comparação com a Europa foi considerável durante junho. Enquanto a Arábia Saudita adicionou 12,5 GWh e a China 10,1 GWh, o continente europeu adicionou 2,4 GWh , cerca de um quinto do volume saudita.
Segundo Rosell, o atraso não está relacionado à falta de tecnologia disponível, mas sim aos prazos administrativos, ao acesso à rede e às estruturas de remuneração ainda heterogêneas.
“ A Europa não tem um problema tecnológico. Tem um problema de velocidade e, em alguns países, ainda um problema de modelo de negócios ”, alertou ele.
A necessidade de armazenamento aumenta na mesma proporção que a penetração da energia solar e eólica, porque o sistema requer mais capacidade para deslocamento de energia, regulação, balanceamento e gerenciamento de congestionamento .
De acordo com os dados fornecidos, as necessidades de flexibilidade da União Europeia poderão atingir 288 TWh em 2030 .
Licenças, conexões, tributação e diferentes estruturas de mercado continuam a afetar a viabilidade financeira e o ritmo de novos projetos.
Seguir leyendo
“Existem licenças, conexões, impostos, diferentes mercados e sinais de preços que nem sempre compensam todos os serviços que uma bateria fornece à rede”, explicou Rosell.
O consultor identificou três prioridades regulatórias para acelerar a implementação na Europa.
“ Eu aceleraria três coisas: conectividade de rede, mercados de capacidade/flexibilidade e a possibilidade real de agregação de receita ”, afirmou.
O empilhamento de receitas permite que uma bateria combine diferentes fluxos de receita para os vários serviços que fornece ao sistema , em vez de depender de um único mercado ou mecanismo de pagamento.
“ Ou seja, uma bateria pode ser cobrada por arbitragem, balanceamento, capacidade, congestionamento e outros serviços sem encontrar uma barreira regulatória diferente a cada passo ”, explicou Rosell.
A regulamentação europeia está gradualmente caminhando em direção a esse reconhecimento múltiplo de serviços, embora o ritmo permaneça desigual entre os diferentes países .
Esse contraste torna-se ainda mais relevante porque o aumento da geração de energia renovável eleva simultaneamente a necessidade de armazenamento, enquanto os tempos de acesso à rede podem atrasar os projetos ainda mais do que a sua construção.
“ Em outros mercados, você pode passar mais tempo esperando por uma conexão do que construindo a própria bateria ”, explicou Rosell.
A China perde um mês, mas não sua liderança.
O recorde de junho da Arábia Saudita interrompeu temporariamente a liderança mensal da China, mas não alterou a posição estrutural do gigante asiático no mercado global de armazenamento .
“ Não. Nem de perto. Um mês não define uma tendência ”, respondeu Rosell quando questionado sobre uma possível perda de liderança na China.
A China encerrou 2025 com 136 GW / 351 GWh de nova capacidade instalada de armazenamento de energia , após registrar um crescimento anual de 84%, e ultrapassou 140 GW até o final do primeiro trimestre de 2026.
Projetos com capacidade superior a 100 MW representam 72% da capacidade instalada , enquanto sistemas que operam por quatro horas ou mais correspondem a 27,6%. O armazenamento independente, por sua vez, representa agora 51,2% do volume total.
“A China ainda possui uma combinação difícil de replicar: um enorme mercado de eletricidade, produção nacional de baterias, custos muito baixos e uma grande quantidade de novas energias renováveis que precisam de flexibilidade”, destacou Rosell.
O quadro regulatório chinês também está passando por uma evolução significativa. Desde as políticas iniciais de armazenamento de novas energias de 2021 e 2022, o país tem caminhado para uma maior participação do armazenamento independente no mercado e despacho de eletricidade .
Em 2024, os sistemas foram formalmente reconhecidos como entidades de mercado de novo tipo , o que fortaleceu sua capacidade de participar dos mercados de energia e serviços auxiliares.
O modelo continua a evoluir para uma estrutura em que um sistema de armazenamento de energia em baterias (BESS) pode gerar receita por meio do mercado à vista, arbitragem entre períodos de baixa e alta demanda, serviços auxiliares, capacidade e outros recursos de flexibilidade , embora as regras específicas ainda dependam em grande parte de cada província.
Essa mudança reduz gradualmente a dependência de requisitos obrigatórios de armazenamento que algumas jurisdições aplicavam a novos projetos de energia solar e eólica.
A reforma dos preços da eletricidade renovável, promovida em 2025, reforçou essa transição ao fomentar uma maior participação da geração renovável no mercado e uma formação de preços cada vez mais determinada por transações comerciais.
Durante o ano de 2026, a política também avançou em direção a mecanismos capazes de refletir o valor do armazenamento de energia, da regulação, da capacidade e de outros serviços , incluindo pagamentos de capacidade para sistemas autônomos conectados à rede.
Assim, a China busca transformar os sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS, na sigla em inglês), de um recurso primariamente associado à integração de energias renováveis, em um ativo independente capaz de monetizar a flexibilidade que proporcionam ao sistema .
Em resposta a essa evolução, a Arábia Saudita está desenvolvendo uma abordagem diferente: aquisição centralizada e acordos de longo prazo com o objetivo de implantar rapidamente uma infraestrutura nacional de armazenamento .
Ambos os mercados compartilham a necessidade de adicionar sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) em larga escala, mas o fazem com modelos diferentes. A China está aprofundando sua participação nos mercados de eletricidade e diversificando suas fontes de receita, enquanto a Arábia Saudita prioriza contratos estáveis e planejamento centralizado .
A estrutura chinesa também incorporou requisitos de segurança cada vez mais rigorosos para projeto, construção, comissionamento, conexão, operação, manutenção, monitoramento e resposta a emergências.
Em 2025, os requisitos para sistemas de armazenamento eletroquímico foram especificamente reforçados e, desde julho de 2026, está em vigor a norma nacional GB/T 46957-2025 , focada nas condições gerais de segurança para instalações conectadas à rede.
O tamanho do mercado chinês também é acompanhado por uma expansão global acelerada. De acordo com dados citados pela Rosell, 108 GW de capacidade de baterias foram instalados em todo o mundo em 2025, 40% a mais do que no ano anterior .
O salto registado pela Arábia Saudita em junho demonstra, portanto , uma mudança de escala no negócio global de armazenamento, em vez de uma mudança estrutural na liderança do setor .
Os projetos já não são analisados apenas em MW e estão agora a ser implementados em blocos de vários GWh, acompanhando sistemas elétricos que incorporam cada vez mais geração renovável e requerem maiores recursos de flexibilidade.
A Arábia Saudita demonstrou que 12,5 GWh podem ser transferidos da fase de contrato para a operação em cerca de 16 meses , enquanto a China mantém uma base de mais de 140 GW e continua a expandir os mecanismos para monetizar o valor das baterias.
A Europa enfrenta um tipo diferente de pressão: reduzir os prazos de regulamentação e conexão, harmonizar os sinais econômicos e permitir que os sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESSs) capturem receita por todos os serviços que prestam ao sistema .
A competição global por armazenamento está, portanto, começando a depender tanto do volume instalado quanto da capacidade de cada mercado de contratar, financiar, conectar e remunerar rapidamente novos ativos .