A Magdalena foi uma das empresas vencedoras da licitação PEG-5 da Guatemala e está progredindo no desenvolvimento de seu projeto de energia solar com baterias de 495 MW, que já havia sido premiado.
A empresa obteve contratos para instalar usinas fotovoltaicas de 350 MW com seis horas de armazenamento e outros 145 MW conectados a usinas de energia existentes.
“Trata-se de um projeto solar de 350 MW com 6 horas de armazenamento em baterias e 145 MW de projetos solares associados a usinas já existentes”, explicou Juan Augusto Vidal , Diretor Comercial da Magdalena, em diálogo com a Energía Estratégica .
Os projetos começarão a fornecer energia em etapas a partir de maio de 2030 e atingirão seu volume máximo em 2033. O último bloco contratado terá validade por 15 anos, até 2048.
O PEG-5 representou um dos processos de aquisição de eletricidade mais relevantes na Guatemala , concedendo 1258 MW por meio de 57 projetos para atender à crescente demanda das distribuidoras.
A chamada também consolidou o armazenamento como uma tecnologia central, com uma participação de energias renováveis próxima a 73% e uma forte presença de soluções híbridas de energia solar com baterias.
Magdalena garantiu volumes em todos os setores e organizará a construção de seus ativos de acordo com o crescimento progressivo das obrigações contratuais.
“Começamos em 2030 a construir degraus ascendentes e temos um contrato adjudicado em 2033 que termina 15 anos depois, em 2048”, explicou Vidal.
O prêmio abre uma nova etapa para uma empresa que já fornece entre 11% e 12% da energia da Guatemala , principalmente por meio da geração de biomassa ligada à sua atividade açucareira.
No processo de produção de açúcar, a empresa utiliza a fibra residual da cana-de-açúcar para gerar eletricidade. Essa abordagem permitiu que ela acumulasse conhecimento técnico, regulatório e comercial dentro do sistema guatemalteco.
Antes de definir sua estratégia para o projeto PEG-5, a Magdalena também avaliou alternativas hidrelétricas, projetos de gás natural liquefeito e soluções fotovoltaicas. A empresa acabou concentrando seus estudos na combinação da geração de energia solar com baterias.
“O projeto ao qual dedicamos mais tempo foi o painel solar. Instalamos alguns projetos previamente para avaliar a complexidade e a dificuldade da instalação, caso fosse bem-sucedida”, afirmou Jorge R. Leal , CEO da Magdalena.
Como resultado, a empresa estruturou duas propostas: "Uma para fornecer energia durante o dia e garantir 6 horas de autonomia com baterias, e outra oferta mais ambiciosa para fornecer energia 24 horas por dia com um enorme parque de baterias."
Magdalena ofereceu 5600 MWh de armazenamento e, como resultado do processo, a Leal anunciou a adjudicação de cerca de 2100 MWh de baterias e uma capacidade instalada aproximada de 950 MW de energia solar nas diferentes configurações apresentadas.
Entretanto, Vidal especificou que os blocos contratuais centrais correspondem a 350 MW com seis horas de armazenamento e 145 MW associados a centrais existentes , cuja incorporação ocorrerá progressivamente entre 2030 e 2033.
O concurso PEG-5 atribuiu 1258 MW através de 57 projetos , dos quais aproximadamente 73% correspondem a tecnologias renováveis. As centrais solares híbridas com baterias representaram uma parte significativa da nova capacidade contratada.
O preço médio por unidade ficou próximo de US$ 101 por MWh , abaixo de diversos valores contratuais vigentes no mercado guatemalteco.
“A participação de tantos projetos de energia solar e biomassa foi fundamental para manter preços competitivos, e acredito que eles sejam sustentáveis no futuro”, afirmou Leal.
“As baterias nos ajudarão a aproveitar a energia do parque solar e abrirão a possibilidade de armazenar o excedente de energia para fornecê-la em períodos de menor disponibilidade ou custos de energia mais elevados. Os sistemas com armazenamento estabelecem um novo padrão e veremos preços mais competitivos, o que contribuirá para o desenvolvimento e a industrialização do país”, acrescentou.
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Financiamento, engenharia e seleção de fornecedores
Os projetos encontram-se atualmente nas fases de estruturação financeira, engenharia de detalhe e contratação de fornecedores. A Magdalena já identificou as entidades que irão liderar a operação e está em negociações com instituições internacionais.
O Banco Industrial da Guatemala e o BID Invest liderarão o financiamento. Vários bancos europeus também poderão participar dessa estrutura.
Do lado dos fornecedores, a empresa já visitou potenciais fabricantes e elaborou uma lista restrita, mas a seleção final será feita em conjunto com as entidades financeiras, após análise das condições técnicas, comerciais e contratuais.
Os objetivos imediatos incluem a conclusão do projeto de engenharia, a definição dos equipamentos e a assinatura dos contratos bancários, de forma a planejar o início das instalações com bastante antecedência, reduzindo os riscos de construção e cumprindo os prazos de entrega estabelecidos.
“Pretendemos iniciar as instalações no próximo ano de forma conservadora, para termos um parque em 2030, outro em 2031 e o outro em 2033”, previu Leal.
Soberania energética e lições do PEG-5
Magdalena relaciona a expansão da energia solar com baterias à soberania energética da Guatemala. O país não possui grandes reservas locais de carvão, petróleo ou gás natural e depende de importações para suprir parte de sua matriz energética.
“ O motivo da nossa forte convicção na geração de energia solar com baterias é a soberania energética ”, afirmou Vidal.
O diretor comercial considerou que a utilização de recursos renováveis locais pode reduzir a exposição aos preços internacionais, aos problemas logísticos e a possíveis interrupções no fornecimento.
“ Na Guatemala e em muitos países da região, não temos carvão nem gás. A energia é o motor do desenvolvimento de um país, e quanto melhor seria se pudéssemos obtê-la em um país onde o sol brilha 365 dias por ano ”, disse ele.
A empresa também destacou a regulamentação, a segurança jurídica e o histórico de cumprimento dos contratos de eletricidade como fatores decisivos para atrair financiamento internacional.
“É um pacote completo: a regulamentação, a legislação, o histórico da Guatemala de não ter inadimplências em empresas de energia e a forma como as empresas privadas são fechadas de maneira regulamentada”, enumerou Leal.
Essas condições possibilitam o apoio a investimentos de grande escala e podem servir de referência para outros mercados da América Central.
No entanto, Magdalena identificou aspectos do PEG-5 que devem ser revistos antes de futuros leilões. Sua principal preocupação centrava-se na implementação de um processo de licitação virtual após a desistência do último participante com gás natural.
“Temos lições a aprender com o PEG-5; nem tudo foi perfeito. O preço máximo a ser cobrado era menor para táxis que funcionavam 24 horas por dia do que para aqueles com menos horas de funcionamento, o que não faz sentido”, reconheceu Leal.
A Guatemala como base para a expansão internacional.
Magdalena manterá a Guatemala no centro de sua estratégia, mas já está analisando oportunidades para replicar o modelo de energia solar com armazenamento em outros mercados.
O primeiro alvo é a América Central, onde vários países compartilham uma alta dependência de combustíveis importados e necessitam de mudanças regulatórias para facilitar a entrada de baterias e da nova geração de energia renovável.
A empresa vê oportunidades em Honduras, El Salvador, Nicarágua e Costa Rica. Enquanto isso, na América do Sul, está avaliando alternativas no Equador e no Peru.
“Continuaremos atuando no mercado local, mas já estamos analisando outras opções em que a energia solar com baterias seja uma solução viável”, confirmou o CEO.
Magdalena também não descarta estudar projetos na África ou em ilhas europeias, mercados onde o armazenamento pode substituir a geração térmica dispendiosa e reduzir a dependência de combustíveis transportados.
“Ainda não realizamos nenhum projeto no exterior, mas acredito que isso acontecerá em breve”, disse Leal.